Technologie Transformation
Wir überführen alte Entwicklungsumgebungen und Legacy-Sourcecode auf eine zukunftsfähige Basis.
Mit Tools und Know-How Sprach- und Plattformwechsel meistern und dem Generationswechsel ein Schnippchen schlagen.
Sie sind unsicher, welcher Weg für Ihre Legacy-Umgebung der richtige ist? Wir sind keinem Hersteller verpflichtet und können Sie daher vollkommen neutral beraten. Das Ergebnis: eine fundierte, genau auf Ihre Ziele und Rahmenbedingungen abgestimmte Transformationsstrategie, basierend auf der Erfahrung von vielen hunderten Projekten.
Und noch besser: Wir erarbeiten nicht nur pfiffige Lösungen, sondern setzen diese auch für Sie und mit Ihnen um. Von der Produktion – in die Produktion.
Wenn es darum geht, Entscheidungen über Modernisierung, Transformation oder Ablösung von kritischen Kernsystemen zu treffen, sind Bauchgefühl und Halbwissen gefährliche Wegbegleiter. Aber als Entscheider müssen Sie wissen, was Sie tun. Denn am Ende hat der Erfolg oder Misserfolg des Projekts maßgeblichen Einfluss auf Ihre Karriere.
Unser kompaktes Train The Boss Training stärkt Ihre Entscheidungskompetenz, verhilft Ihnen zur effizienten und wertschätzenden Kommunikation mit Ihren Experten und lässt Sie Risiken und Fallstricke erkennen, bevor es zu spät ist.
Ganzheitliche IT-Lösungen für den Finanzsektor: Regulatorische Auflagen, veraltete Systeme und Fachkräftemangel sind drängende Herausforderungen. Unser FactForce360-Ansatz vereint langjährige Erfahrung und bewährte Praktiken, um nachhaltige IT-Infrastrukturen zu schaffen. Wir unterstützen Sie bei der Bewältigung dieser Probleme und ermöglichen eine evolutionäre Enterprise-Transformation.
Mit ihrer langjährigen Erfahrung sowie automatisierten Vorgehensweise im Adabas & Natural Re-Hosting haben wir mit der Firma PKS den optimalen Partner für unser JCL-Rehosting gefunden.
Philipp Löffler Senior IT Project ManagerSoftware AGEin erfahrener Experte für Legacy-Transformationen nimmt sich eine volle Stunde Zeit für Sie. Am Telefon schildern Sie Ihre Ausgangslage, die Rahmenbedingungen und das angestrebte Ziel. Zum Ende des Gesprächs haben Sie eine gute Orientierung, welche Maßnahmen für die Legacy-Transformation in Ihrem Unternehmen überhaupt in Frage kommen könnten.
Nutzen Sie diese Chance und profitieren Sie von wertvollem Input, um Ihren Transformationsprozess besonders sicher und effizient zu gestalten - egal ob Sie die weiteren Schritte mit oder ohne uns gehen.