Person steht vor einem Server mit einer Cloud im Hintergrund

 

Technologie Transformation

Wir überführen alte Entwicklungsumgebungen und Legacy-Sourcecode auf eine zukunftsfähige Basis.

Mit Tools und Know-How Sprach- und Plattformwechsel meistern und dem Generationswechsel ein Schnippchen schlagen.

Seit 1991 unterstützen wir Unternehmen dabei, werthaltige Businesslogik in zukunftsfähigen Umgebungen weiterzuentwickeln:

Logo DB Systel
Logo DB Cargo
Logo DATEV
Logo Schwäbisch Hall
Logo Concordia
Logo Nürnberger
Logo FedEx
Logo T-Systems
Logo DV Bern
Logo BMW Group
Logo MicroFocus

Profitieren Sie von unserem bewährten Vorgehensmodell:

Enterprise DevOps

Ablösung alter IDEs durch State-of-the-Art-Tools. Begleitung im Change-Prozesse.

Re-Platforming

Transfer von Mainframe- sowie Adabas/Natural-Anwendungen auf Linux oder in die Cloud.
Lernen Sie mehr

CA-TELON Dismissal

Vollautomatisiertes Code-Re-Engineering für die effiziente Weiterentwicklung in nativer Umgebung.
Lernen Sie mehr
Gerade Straße mit Bäumen

Besser heute als morgen.

  • Änderungen an Ihren Altsystemen dauern zu lange und bremsen Ihre Unternehmensentwicklung aus.
  • Schwindendes Know-how und unzureichende Dokumentation gefährden die Zukunft Ihres Systems.
  • Bisher genutzte Technologiestacks laufen aus, sind vom Hersteller abgekündigt oder verursachen enorme Wartungskosten.

Schachbrett mit Schachfiguren

Unsere bewährte Vorgehensweise in 4 Schritten:

  1. Vor-Analyse und Proof of Concept
  2. Detail-Konzeption
  3. Umsetzung und Optimierung
  4. Coaching und Support

Frau zeigt einer Person etwas auf einem Tablet

Herstellerunabhängige Beratung und effiziente Umsetzung.

Sie sind unsicher, welcher Weg für Ihre Legacy-Umgebung der richtige ist? Wir sind keinem Hersteller verpflichtet und können Sie daher vollkommen neutral beraten. Das Ergebnis: eine fundierte, genau auf Ihre Ziele und Rahmenbedingungen abgestimmte Transformationsstrategie, basierend auf der Erfahrung von vielen hunderten Projekten.

Und noch besser: Wir erarbeiten nicht nur pfiffige Lösungen, sondern setzen diese auch für Sie und mit Ihnen um. Von der Produktion – in die Produktion.


Lachender Mann schüttelt eine Hand

Ihr Ausweg aus dem Legacy-Dilemma: eXplain - Train The Boss.

Wenn es darum geht, Entscheidungen über Modernisierung, Transformation oder Ablösung von kritischen Kernsystemen zu treffen, sind Bauchgefühl und Halbwissen gefährliche Wegbegleiter. Aber als Entscheider müssen Sie wissen, was Sie tun. Denn am Ende hat der Erfolg oder Misserfolg des Projekts  maßgeblichen Einfluss auf Ihre Karriere.
Unser kompaktes Train The Boss Training stärkt Ihre Entscheidungskompetenz, verhilft Ihnen zur effizienten und wertschätzenden Kommunikation mit Ihren Experten und lässt Sie Risiken und Fallstricke erkennen, bevor es zu spät ist.

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Laptop mit Grafiken und einer Lupe

Vom Sorgenkind zum Glückskind: Setzen Sie auf FactForce360 für eine erfolgreiche digitale Transformation

Ganzheitliche IT-Lösungen für den Finanzsektor: Regulatorische Auflagen, veraltete Systeme und Fachkräftemangel sind drängende Herausforderungen. Unser FactForce360-Ansatz vereint langjährige Erfahrung und bewährte Praktiken, um nachhaltige IT-Infrastrukturen zu schaffen. Wir unterstützen Sie bei der Bewältigung dieser Probleme und ermöglichen eine evolutionäre Enterprise-Transformation.

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Gebäude mit Software AG Logo

Mit ihrer langjährigen Erfahrung sowie automatisierten Vorgehensweise im Adabas & Natural Re-Hosting haben wir mit der Firma PKS den optimalen Partner für unser JCL-Rehosting gefunden.

Philipp Löffler Senior IT Project ManagerSoftware AG

Kostenlose Erstberatung:

Ein erfahrener Experte für Legacy-Transformationen nimmt sich eine volle Stunde Zeit für Sie. Am Telefon schildern Sie Ihre Ausgangslage, die Rahmenbedingungen und das angestrebte Ziel. Zum Ende des Gesprächs haben Sie eine gute Orientierung, welche Maßnahmen für die Legacy-Transformation in Ihrem Unternehmen überhaupt in Frage kommen könnten.

Nutzen Sie diese Chance und profitieren Sie von wertvollem Input, um Ihren Transformationsprozess besonders sicher und effizient zu gestalten - egal ob Sie die weiteren Schritte mit oder ohne uns gehen.
 

Ansprechpartner Bernd Butscher, Heidi Schmidt, Doris Zodel, Matthias Quaisser.