Referenzbericht

Das Unternehmen

Hellweg ist ein inhabergeführtes Familienunternehmen mit einem Bau- und Gartenmarkt- Filialkonzept sowie Online-Shops. Vom Dortmunder Firmensitz aus werden 95 HELLWEG Märkte in Deutschland und Österreich sowie 53 Bau- und Gartenmärkte des Schwesterunternehmens BayWa Bau & Garten in Süddeutschland betreut und gesteuert. Zur Unternehmensgruppe gehören außerdem Gartencenter namens Augsburg mit sieben Standorten in Nordrhein-Westfalen. Der erste HELLWEG-Baumarkt wurde 1971 am Brackeler Hellweg in Dortmund eröffnet. Namensgeber für das Unternehmen ist Europas bedeutendster Handelsweg im Mittelalter: Der „Hellweg“ führt von Aachen durch das heutige Ruhrgebiet bis nach Berlin.

Das HELLWEG-Filialnetz zeichnet sich durch eine hohe Verdichtung und regionale Marktführerschaft aus, mit Schwerpunkten im Rhein-Ruhr-Gebiet sowie im Berliner Raum. Mit einer durchschnittlichen Verkaufsfläche von circa 8.000 Quadratmetern hat HELLWEG eines der modernsten Filialportfolios innerhalb der Branche. Über 90 Prozent der Märkte verfügen über attraktive Gartencenter. HELLWEG beschäftigt rund 4.000 Mitarbeiter:innen, davon 10 Prozent Auszubildende.

Rückblick und aktuelle Herausforderungen

Die Firma HELLWEG ist seit vielen Jahren mit Ihren geschäftskritischen Kernanwendungen für Logistik und Warenwirtschaft auf der IBM Power i (AS400) Plattform unterwegs. Aufgrund des zunehmenden Unternehmenswachstums, den Herausforderungen des Generationswechsels und dem damit einhergehenden „Brain-Drains“ sowie häufig wechselndem Personal im Bereich der Anwendungsentwicklung wurde die Dokumentation von Prozesswissen und Anwendungskenntnis teilweise vernachlässigt. Infolge wurde die Einarbeitung neuer Kollegen zunehmend aufwendiger, beschwerlicher und für alle Beteiligten unzufriedenstellend.

Das IT-Management stand gleichzeitig vor der Herausforderung, wie mit einem kleinen Entwicklerteam, bestehend aus 3-5 Fachkräften, effizient gearbeitet werden kann. Dies umfasst den gesamten Prozess von der Spezifikation, über das Coding, bis hin zu Test, Deployment und Support, ohne dabei neue Lücken zu schaffen oder technische Schulden anzuhäufen.

Einblick

Für die optimale Unterstützung des Entwicklerteams entschied sich HELLWEG auf Basis einer ausführlichen Teststellung für den Einsatz des Source Code Analyse Tool eXplain aus dem Hause PKS. PKS unterstütze das HELLWEG-Team in der Startphase bei der Implementierung und Konfiguration von eXplain, sowie dedizierten Use-Case Schulungen und Hands-On-Coachings. In der initialen Clean-Up Phase konnte jene Programme mit eXplain identifiziert werden, die nicht mehr relevant sind. Konkret in Zahlen bedeutet das, dass über 60% der Programme als „Death Code“ identifiziert wurden. Dies führt in Folge dazu, dass auch die Einarbeitung neuer Entwickler wesentlich schneller, zielgerichteter und effizienter von statten ging.

Außerdem profitiert HELLWEG enorm von den grafischen Auswertungen in eXplain, die leicht veranschaulichen, wie Programme und Files zusammenhängen und welche Modernisierungsschritte besonders empfehlenswert sind. An diesem Projekt haben Herr Helge Michels von HELLWEG und Jochen Sieber von der PKS gemeinsam das Projekt betreut und in kurzer Zeit überzeugende Resultate erzielt.

Ausblick

Nach der erfolgreichen Einführung von eXplain ist HELLWEG nun wieder voll handlungsfähig und hat die benötigte Schlagkraft in der Entwicklermannschaft, sodass man fachlichen Erweiterungen mit spezifischem Nutzwert für das Unternehmen entgegensieht. Auch das Onboarding neuer Entwickler wird zukünftig keine großen Aufwände mehr bedeuten und nicht zuletzt stellt sich der Arbeitsplatz für neues Personal dank der intuitiven und modernen Oberfläche von eXplain sehr attraktiv dar.

Tools und Verfahren

• eXplain – Das Mastermind für IBM i Anwendungen
• Software Clean-Up